2月4日，集團召開2026年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議部署，總結2025年工作，分析當前形勢，部署2026年重點任務。

集團黨委書記、董事長聶誠作題為《保持戰(zhàn)略定力 增強必勝信心 以更大作為開創(chuàng)“十五五”轉型發(fā)展新局面》講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董金龍作《在挑戰(zhàn)中堅守 于奮進中啟新》經(jīng)營工作報告。會議由集團黨委副書記、職工董事、工會主席賈永福主持。

聶誠指出，過去一年，面對“新不足以補舊、增不足以補減”的經(jīng)營困境，集團各級班子勇挑重擔、迎難而上，全體職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，展現(xiàn)了集團敢闖、敢拼、敢干的精神風貌。

聶誠強調，2026年是“十五五”開局之年，必須深刻把握發(fā)展大勢、政策機遇與自身使命，以更高站位開創(chuàng)轉型發(fā)展新局面。

一要深學細悟黨的二十屆四中全會和中央、省委經(jīng)濟工作會議精神。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，深刻認識“十五五”承前啟后的關鍵意義，準確把握國際國內“機遇與挑戰(zhàn)并存”的復雜環(huán)境，全面落實中央經(jīng)濟工作會議部署及省委“九個必須”“開局八好”要求，緊盯“省級制造業(yè)創(chuàng)新中心建設”“湘瓊先進制造業(yè)共建產業(yè)園”“國資國企聚焦主責主業(yè)優(yōu)化布局”等政策紅利，主動融入全省“三高四新”戰(zhàn)略，將集團發(fā)展置于大局中謀劃。

二要準確把握2026年經(jīng)營工作的總體要求和目標原則。 2026年總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進、新發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新引領新質生產力，增強核心功能、提升核心競爭力，實現(xiàn)“十五五”良好開局。確保完成營收27.2億元、利潤3.5億元目標，實踐中把握六大原則：一是必須樹立正確的政績觀、堅持正確的方法論。保持戰(zhàn)略定力，錨定高質量發(fā)展不動搖，在實踐中要堅持問題導向、結果導向、目標導向相統(tǒng)一，做“有哲學思維”的經(jīng)營者；二是加速科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新的融合，建強現(xiàn)代化產業(yè)體系，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎。堅持智能化、綠色化和融合化方向，因地制宜、實事求是地對傳統(tǒng)產業(yè)進行轉型升級，形成新質生產力，培育布局無人和反無人裝備、指控系統(tǒng)、無煙藥（煙花）、民用運動槍支、檢驗檢測等新興產業(yè)、未來產業(yè)，強化湘科研究院“策源地”作用，加速成果轉化。加快推進資管公司資本運營平臺優(yōu)化，切實推進創(chuàng)投公司轉型；三是要抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革的歷史機遇，不斷優(yōu)化集團的科研管理運營模式和組織架構，強化科技創(chuàng)新的引領作用。堅持高科研投入不動搖，提升科研成果轉化效率，持續(xù)推行“揭榜掛帥”“項目經(jīng)理制”，培育“技術經(jīng)理人”，突出重點實施核心技術攻關，確定年度成果轉化重點目標，縮短從科研到生產的周期，構建“研究—轉化—再研究”可持續(xù)循環(huán)；四是必須進一步深化改革，向改革要效率要效益。進一步推進“對標”工作，以政策為風向標、以市場為牽引、以效率效益為導向，加快產業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進財務共享、數(shù)據(jù)中臺、MES系統(tǒng)等數(shù)智化建設，在嚴守保密合規(guī)底線的前提下，今年兵器板塊要實現(xiàn)非涉密信息上線。抓好巡視整改與審計效能提升，盤活閑置資產。做好各類管理流程優(yōu)化，讓“高效”有量化指標，完成“從流程維護者向價值創(chuàng)造者轉變”的目標；五是必須加強人才隊伍建設，堅持投資于物和投資于人緊密結合。堅持“人物并重”投資觀，實施“存量提質+增量優(yōu)選”計劃，構建市場化選聘與差異化激勵機制，破解年齡老化、學歷偏低難題；六是必須統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢牢守住安全底線。構建“人防+物防+技防”安全治理體系，強化重點領域風險防控與保密防線，守牢安全底線，同時要樹牢“合規(guī)內控不僅僅是底線、紅線，更是生命線”的意識。

三要強化黨建引領，筑牢發(fā)展根本保證。堅持黨的全面領導貫穿經(jīng)營全過程，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。加強政治建設，深入宣貫黨的二十屆四中全會精神，扛牢巡視整改責任，守牢意識形態(tài)陣地；夯實基層基礎，推進“1+5+N”黨建品牌矩陣建設，做好黨委換屆與駐村幫扶；建強干部人才隊伍，落實人力資源專項規(guī)劃，加大市場化選聘與“英培計劃”力度；全面從嚴治黨，深化正風肅紀反腐，貫通各類監(jiān)督力量，鞏固中央八項規(guī)定精神成果，以“馬上就辦”作風抓落實。

董金龍在工作報告中指出，要聚焦主責主業(yè)，堅持以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展，進一步全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，全面增強核心功能、提升核心競爭力，用“25686”工作思路抓好2026年經(jīng)營工作：錨定經(jīng)營指標雙增長目標，確保實現(xiàn)營業(yè)收入27.2億元、利潤總額3.5億元，同比增長均超過10%；以五個重大專項投資增強發(fā)展動能，加速安保產業(yè)規(guī)模化戰(zhàn)略并購、兵器資源優(yōu)化整合提質、智慧安保示范基地建設、安全環(huán)保煙花中試平臺推進、軍工制造能力升級；以六大科技產業(yè)項目搶占制高點，安全環(huán)保煙花、海南科創(chuàng)基地、武警車載武器系統(tǒng)、無人平臺裝備研制、多維智慧安防、海外安保布局均要取得新突破；以八項改革發(fā)展舉措保障生產經(jīng)營目標完成，高標準完成巡視整改“后半篇文章”、高質量開展“十五五”規(guī)劃宣貫、對標一流爭做學習型企業(yè)、優(yōu)化阿米巴經(jīng)營、深化準軍事化管理、推進存量科技成果去庫存、探索“走出去”合作、開展系列勞動競賽；以六項專業(yè)能力系統(tǒng)重塑核心競爭力，提升科技創(chuàng)新、資本運作、價值創(chuàng)造、市場開拓、品牌建設、執(zhí)行落實能力，確保“十五五”首戰(zhàn)告捷，為集團高質量轉型發(fā)展開好局、起好步。

會上，賈永福宣讀《關于表彰2025年度“卓越之星”的決定》《關于表彰2025年度精益管理標桿單位、標桿車間、標桿班組（大隊）的決定》表彰了集團“卓越之星”，精益管理標桿單位和標桿班組等；湖南兵器等3家一級子公司領受責任書；安全產業(yè)集團、東升公司、躍進公司、悍豹公司及岳陽保安等5家單位作典型經(jīng)驗發(fā)言。

集團領導、外部董事及本部各部門負責人，一級子公司領導及各部門主要負責人，二級子公司主要負責人參會。